В Naumen Лиза занимается задачами обработки естественного языка (NLP). До этого она работала с компьютерным зрением, поэтому, перейдя в Naumen, сменила не только компанию, но и специализацию. Первый проект в Naumen стал настоящим вызовом для Лизы — нужно было реализовать систему аспектно-ориентированного анализа тональности (ABSA) на русском языке. 

В этой статье Лиза рассказывает, как они вместе с командой решали эту задачу, с чего начали, какие модели и датасеты пробовали и к чему в итоге пришли.

В Naumen распределенность — обычная история: офисы в разных городах, часть команд работает полностью удаленно. Отдел технического пресейла — один из таких кейсов. Его руководитель, Паша, работает удаленно, как и большая часть команды.

Несмотря на разницу во времени и расстояние, команде удается сохранять четкие процессы, регулярную синхронизацию и общее понимание происходящего. 

Мы расспросили Пашу, как он управляет командой в таких условиях, какие инструменты и подходы работают, и что он считает самым важным в распределенной команде.

Юля пришла в Naumen на позицию системного аналитика после опыта работы инженером внедрения. Новая роль оказалась насыщенной: нужно было разобраться в незнакомых интеграциях, навести порядок в коммуникациях, собрать все воедино и довести до запуска.

Она не только справилась с задачами, но и выстроила процессы, которые команда использует до сих пор. Продумала архитектуру взаимодействий, наладила связи между продуктами, создала подробную документацию и помогла всей системе работать как единое целое. За вклад в проект и результаты, которые стали опорой для других, Юля получила премию «Naumen Профи».

В статье — ее история, поворотные моменты и личный подход к системной работе.