Naumen Service Desk
Популярные материалы
Оперативная отчетность от NAUMEN: как работает и в чем польза для бизнеса
Смотреть вебинар-
Дата проведения: 30.08.2022
- Настройки и работа с дашбордами в Naumen Service Desk
- Изменения в новом релизе
- Метрики и области применения
- Возможности приложения
- Планы развития
Миграция на Naumen Service Desk
Смотреть вебинар-
Дата проведения: 16.02.2022
- Общий взгляд на ИТ-мониторинг (Концепция 360)
- Ключевые требования к ITSM-системам в 2022 году
- Проектный опыт Naumen
- Кейсы миграции на продукты Naumen
Проект создания системы обработки массовых обращений с обеспечением контроля качества обслуживания более 3 млн потребителей на базе Naumen Service Management Platform
СкачатьPDF 733.99 KB
- 1400 сотрудников Мособлгаза ежемесячно участвуют в обработке обращений граждан;
- 8 каналов коммуникаций задействованы в приеме потока обращений, которые обрабатываются в единой системе на базе платформы Naumen Service Management Platform ;
- Обеспечивается автоматизированный контроль соблюдения регламентных сроков предоставления ответов заявителям.
Проект миграции на российскую сервисную платформу в компании МОЭСК окупился за год на 300%
СкачатьPDF 434.44 KB
- снижена зависимость от колебаний курса валют и политических факторов, что актуально для дальнейшего развития масштабов автоматизации;
- компания добилась эффективности управления подрядчиками, оптимизировала поддержку более 90 комплексных услуг и работу 9 филиалов для функциональных заказчиков;
- оптимизированы затраты на массовое подключение подрядчиков и обслуживание системы в целом (TCO).
Миграция на российское решение позволила группе «Интер РАО» оптимизировать ТСО платформы автоматизации на 40%
СкачатьPDF 1.41 MB
- в 4 раза сокращено среднее время решения запросов на обслуживание и устранение инцидентов;
- обеспечен новый уровень качества предоставления услуг 180 обслуживаемым компаниям и 17 тысяч пользователям;
- более чем в 3,5 раза увеличена доля обращений, регистрируемых пользователями самостоятельно через «Портал самообслуживания».
ФГИС «Досудебное обжалование» на базе универсальной сервисной платформы Naumen обеспечивает массовое обслуживание поставщиков и получателей государственных услуг в единой среде электронного правительства РФ
СкачатьPDF 1.03 MB
- 10 000 подключенных госуслуг;
- 50 000 посетителей портала (за первые 2 месяца с момента его запуска);
- прозрачность прохождения жалоб за счет удобного инструмента контроля всех уровней ведомств, ответственных за предоставление услуг.
НКО «Рапида» в 3 раза снизила срок подключения новых партнеров с помощью Naumen Service Desk
СкачатьPDF 779.29 KB
- в 4 раза повысилась скорость обработки заявок физических лиц;
- оптимизирована работа около 40% сотрудников компании;
- появилась система отчетности;
- повысился контроль качества предоставления услуг;
- тысячи клиентов получили удобный и функциональный инструмент самообслуживания.
Построение комплексной системы управления ИТ и обслуживания бизнеса в ОАО «АИКБ «Татфондбанк»
СкачатьPDF 738.62 KB
- достигнуто эффективное управление 167 ИТ-услугами, свыше 30 информационными системами и 400 серверами;
- более, чем в 2 раза сокращено среднее время решения инцидентов и запросов на обслуживание при двукратном увеличении объемов услуг и уменьшении штата ИТ-персонала на 26%;
- обеспечено высокое качество поддержки более 100 бизнес-подразделений банка по всей территории России.
Украинский провайдер «Воля» добился повышения эффективности работы службы поддержки клиентов в 2 раза
СкачатьPDF 689.82 KB
- в 3 раза повысилась скорость обработки обращений;
- оптимизирована работа более 200 сотрудников бизнес-подразделений компании;
- на 30% сократилось количество ошибок при регистрации заявок;
- на 30% снизились затраты на обслуживание системы.
Комплексная автоматизация ITSM-процессов позволила OTP Банку значительно повысить качество обслуживания при одновременной оптимизации штата IT-службы на 20%
СкачатьPDF 655.24 KB
- в 3 раза сократилось время отклика ИТ на запросы бизнеса;
- около 50% запросов решаются первой линией поддержки, в рамках SLA;
- перевод 40% персонала на аутсорсинг;
- с высоким уровнем качества обслуживаются более 30 000 обращений ежемесячно.